Кризис отличается не только тем, что становится больше соискателей, но и снижением бюджетов на найм, заставляя пристально смотреть на самые разные кадры и применять более жесткие методы переговоров.
Допустим, наш бюджет ниже среднего по индустрии, и нам тяжело нанять - в этом случае разумно обратить внимание на тех, кто уже отчаялся. Они будут дешевле, и среди них есть люди с высокой квалификацией. Обычно я использую ряд признаков для определения отчаявшегося соискателя:
Конечно, каждый из признаков сам по себе не указывает на интересную нам категорию соискателей, но в совокупности их наличие дает высокую вероятность попадания в цель.
Допустим, наш бюджет ниже среднего по индустрии, и нам тяжело нанять - в этом случае разумно обратить внимание на тех, кто уже отчаялся. Они будут дешевле, и среди них есть люди с высокой квалификацией. Обычно я использую ряд признаков для определения отчаявшегося соискателя:
- Финансовые требования не указаны либо находятся ниже средних по индустрии для такого уровня квалификации;
- Кандидат готов идти на понижение в должности;
- Экспозиция резюме полгода+, оно доступно как минимум всем клиентам HH\SJ;
- Кандидат имеет финансовые обязательства - кредиты, детей, неработающую супругу, поддерживает родителей;
- Кандидат ищет работу вне родного региона;
- Кандидату интересны вакансии не из его индустрии (например, банков);
- Кандидат не готов озвучивать коммерческие условия до собеседования;
- Кандидат системно подвержен риску долгого поиска работы - имеет мало опыта, возраст 50+ либо не имеет редких востребованных навыков (например, SIEM, DLP);
- Кандидат предпринимает усилия по PR себя (статьи, выступления, блог и т.п.) не являясь консультантом или не работая в профильной компании.
Конечно, каждый из признаков сам по себе не указывает на интересную нам категорию соискателей, но в совокупности их наличие дает высокую вероятность попадания в цель.
Комментариев нет:
Отправить комментарий